15/03/2021
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Nel project management la milestone indica un importante traguardo, normalmente intermedio, che dovrebbe avvenire in una determinata data, fissata durante l'arco temporale di svolgimento di un progetto. Scopri l'importanza delle milestone in questo nuovo articolo del Blog!
Continua a leggere... 05/08/2020
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Il diagramma di Gantt è un grafico a barre che mostra la pianificazione delle attività previste in un progetto. In questo articolo vediamo l'origine del Gantt, come si compone, gli obiettivi e l'utilità ed alcuni esempi
Continua a leggere... 27/12/2019
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Proseguiamo il ciclo riguardante le metodologie Agile introducendo uno degli approcci più famosi: il framework Scrum.
Continua a leggere... 30/10/2018
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Un software di Project Management supporta anche i team di progetto con persone che ricoprono mansioni ben definite e con capacità di azioni diverse. Scopri le caratteristiche di accesso in un software per project management.
Continua a leggere... 06/11/2019
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In questo articolo descriviamo la filosofia alla base delle cosiddette metodologie "Agile" per lo sviluppo di software e i suoi principi fondamentali.
Continua a leggere... 03/08/2020
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In questa seconda parte dell'articolo descrivo l'esempio di una semplice WBS di progetto relativa alle attività di commercializzazione e distribuzoine di un prodotto software
Continua a leggere... 15/10/2019
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In questo articolo cerco di spiegare quali sono le caratteristiche dei software che permettono di gestire e organizzare il lavoro tramite il sistema dei kanban introdotto dalla Toyota nel dopoguerra come metodo di organizzazione della produzione.
Continua a leggere... 08/04/2019
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È prassi nel project management stabilire delle date intermedie in un progetto o commessa a medio o lungo termine per avere un riscontro e controllo sull'andamento e la buona riuscita del progetto. Questi traguardi sono chiamati milestone. In questo articolo illustriamo come il software T-PMP gestisce le milestones di progetto.
Continua a leggere... 30/10/2018
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I contatti rappresentano una risorsa fondamentale nelle attività quotidiane, nella vita privata e sul lavoro, e la possibilità di poter accedere rapidamente alle informazioni necessarie è cruciale ai fini di un proficuo utilizzo delle stesse. Scopri la gestione dei contatti in un software di gestione progetti.
Continua a leggere... 23/05/2019
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Definito il GANTT delle attività di progetto come procedere per determinare il Team e pianificare le attività sulle risorse? Alcuni semplici spunti di riflessione su come i software per la gestione del Project Management possono aiutare i Project Manager a pianificare le risorse per rispettare i tempi previsti in fase di definizione di un progetto/commessa.
Continua a leggere... Anatolie G.
31/10/2018
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Nell'ambito del Project Management un progetto viene suddiviso in attività le quali compongono la WBS di progetto. Il software gestione progetti T-PPM permette di categorizzare queste attività e nell'articolo vengono illustrate la loro definizione ed utilizzo.
Continua a leggere... 20/04/2020
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Nel project management è necessario definire un budget cercando di prevedere il più dettagliatamente possibile tutti i costi, sia del personale che dei materiali e costi di struttura. Ma ancora più conveniente è definire i costi e ricavi nelle fasi temporali.
Continua a leggere... 21/01/2019
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T-Meeting è lo strumento ideale per gestire le tue riunioni aziendali, sia interne tra collaboratori, che esterne tra i tuoi Clienti e Fornitori. Scopri come ottimizzare il tempo e massimizzare l'organizzazione per svolgere con successo le riunioni aziendali.Fai un passo in più: verbalizza quanto è emerso dall'incontro per poi potere consultare gli argomenti in tempo reale ovunque tu sia.
Continua a leggere... 31/10/2018
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Un progetto, nella sua realizzazione, passa più fasi. Le più comuni possono essere ad esempio lo stato di "lavorazione" e lo stato "chiuso". In questo articolo apprenderai come si utilizzano nel software per gestione progetti PPM di TeraNet ed il loro valore.
Continua a leggere... 04/05/2020
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Presentiamo in questo articolo le caratteristiche dell'innovativo software T-GANTT integrato in T-PPM. Questo articolo è accompagnato da un video di poco meno di un minuto che mostra come organizzare le WBS di progetto. Tutti gli strumenti integrati in T-PPM sono studiati per agevolare il lavoro dei project managers!
Continua a leggere... Enrico T.
01/03/2022
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Il PNRR - Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza - mette a disposizione di pubbliche amministrazioni e imprese ingenti fondi per l'innovazione in aree chiave per lo sviluppo dell'intero paese.In questo articolo vediamo come un software di gestione progetti può aiutare le aziende a sfruttare al massimo questa opportunità, supportandole nella realizzazione di progetti di successo nel rispetto dei vincoli imposti dall'UE.
Continua a leggere... 08/07/2019
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Scopri l'importanza della scelta del team nel project management. Questo articolo mette in luce come un project manager competente analizza le competenze necessarie, coinvolge tempestivamente il team, assegna ruoli chiari e promuove una comunicazione aperta e una collaborazione efficace. Con un team ben strutturato, il project manager guida il progetto verso il successo, ottenendo risultati straordinari per l'azienda
Continua a leggere... 10/08/2023
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Scopri come migliorare la gestione del tempo durante la giornata lavorativa con semplici strategie Questo articolo offre consigli su come definire priorità, pianificare con attenzione, utilizzare tecniche di gestione del tempo, eliminare distrazioni e sfruttare strumenti dedicati. Impara a bilanciare i tuoi impegni professionali, ridurre lo stress e ottenere risultati più consistenti grazie a una gestione del tempo efficace.
Continua a leggere... 29/09/2023
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L'approccio Agile nel project management promuove la flessibilità, la collaborazione e la risposta al cambiamento, necessità per ogni azienda. In questo articolo vediamo quali sono le metodologie comuni e i vantaggi di adottare la metodologia agile nei progetti aziendali.
Continua a leggere... Monica Maria T.
11/03/2024
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Approfondiamo come l'Intelligenza Artificiale sta trasformando il Project Management. Scopri i vantaggi che l'AI porta nel migliorare la collaborazione tra i team, potenziare il processo decisionale, ottimizzare le risorse e prevedere gli sviluppi futuri.
Continua a leggere... Cristiana M.
04/04/2022
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Un software di Project Portfolio Management è uno strumento ideale per gestire i progetti che usufruiscono dei fondi PNRR. In questo articolo vediamo come creare il portfolio dei progetti, definire il budget e dati utili per ottenere le informazioni necessarie in tempo reale. In questo modo il monitoraggio dello stato avanzamento risulta semplice ed immediato!
Continua a leggere... 22/08/2023
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Scopri l'importanza della gestione del tempo nel project management e come implementare tecniche efficaci per massimizzare la produttività del team. Questo articolo presenta strategie per una pianificazione accurata, l'uso di tecniche di project scheduling, l'assegnazione delle risorse in modo appropriato e il monitoraggio costante dei progressi. Con queste tecniche, il project manager può guidare il progetto verso il successo, rispettando le scadenze e ottenendo risultati straordinari per l'azienda.
Continua a leggere... Cristiana M.
03/05/2022
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Il beneficio di avere uno strumento come T-PPM che consente di avere il pianificato e l'effettivo in un unico ambiente è immediato. Azzeramento dei tempi di raccolta delle informazioni, omogeneizzazione dei dati, visione generale dell'intera situazione in azienda, sono alcuni dei molti vantaggi che si possono ottenere.
Continua a leggere... 22/05/2023
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Se si classificassero tutte le attività aziendali come progetti e si seguisse una buona metodologia di project management, l'azienda potrebbe beneficiare notevolmente in termini di efficienza e risparmio di costi operativi.
Continua a leggere... 17/05/2023
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TeraNet ha implementato il plugin per ChatGPT, un potente modello di linguaggio naturale sviluppato da OpenAI, in tutte le applicazioni sviluppate con la tecnologia proprietaria p://one, tra cui T-PPM, il software per la gestione dei progetti e delle attività. Questa nuova integrazione permette agli utenti di interagire con il sistema tramite chat, semplificando la gestione operativa personale e migliorando l'esperienza degli utenti.
Continua a leggere... 01/12/2023
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Una chiara comprensione degli obiettivi, garantisce il successo di ogni progetto. Gli obiettivi SMART sono la chiave del successo nella gestione dei progetti; seguendo i criteri stabiliti da questo approccio i team sono guidati verso risultati concreti e soddisfacenti.
Continua a leggere... 11/01/2021
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In questo articolo vediamo come il software T-PPM viene in aiuto nel caso in cui sorga la necessità di spostare la pertinenza di alcune attività lavorative consuntivate da un progetto ad un altro mediante API o una pratica interfaccia di gestione di questo processo.
Continua a leggere... 27/10/2023
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Combinare le tre componenti fondamentali del project management - Prodotto, Processo e Persone - servono a garantire il successo nella gestione di un progetto. In questo articolo vedremo che definire chiaramente il "prodotto", pianificare con attenzione i "processi" e gestire in modo efficace il "team" è garanzia per puntare dritti all'ottenimento degli obiettivi di progetto.
Continua a leggere... 08/09/2023
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Scopri come affrontare i rischi aziendali con saggezza e determinazione. Questo articolo suggerisce alcune strategie per identificare, valutare e pianificare la gestione dei rischi nei progetti aziendali
Continua a leggere... 16/11/2023
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Leadership e tutte le tecniche di project management sono elementi che decretano il successo di un progetto. In questo articolo cerchiamo di offrire suggerimenti su come creare un legame tra leadership e project management.
Continua a leggere... Cristiana M.
15/04/2022
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In questo secondo articolo illustriamo quali sono gli strumenti disponibili per la fase di pianificazione di progetto nel software T-PPM a supporto dei progetti finanziati dal PNRR Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. La fase di pianificazione è una tappa fondamentale che garantisce una migliore riuscita del progetto.
Continua a leggere... 10/07/2023
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Scopri l'importanza vitale della comunicazione nel project management e come questa può essere la chiave per il successo dei progetti aziendali. Questo articolo presenta strategie per una comunicazione efficace tra team, stakeholder e clienti, sottolineando l'importanza della chiarezza degli obiettivi, dei canali di comunicazione adeguati e di un ambiente aperto e trasparente.
Continua a leggere... 27/02/2024
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In questo articolo parleremo di come le applicazioni di Project Portfolio Management possano apportare enormi benefici alle aziende. Una soluzione di Project Portfolio Management è la chiave per prendere le giuste decisioni da parte dei Board Direzionali per guidare l'azienda verso obiettivi comuni.
Continua a leggere... 20/06/2022
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Il project manager è il responsabile della gestione e del coordinamento di un progetto dall'inizio alla fine. È la figura centrale che supervisiona tutte le attività e le risorse coinvolte nel progetto, garantendo che gli obiettivi vengano raggiunti entro i tempi e i budget previsti.
Continua a leggere... Cristiana M.
16/03/2023
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Impostare la pianificazione con il Gantt è un ottimo punto di partenza e ci sono molti strumenti software, semplici o più strutturati, che possono aiutare il Project Manager. Ma come tenere aggiornato il Gantt nel vivo della realizzazione di un progetto? E quando ci sono più pianificazioni con più progetti attivi?
Continua a leggere... 08/02/2024
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Esplora come l'integrazione di un software di project management possa fungere da scudo contro lo stress lavorativo. Ti illustreremo alcuni esempi dei vantaggi derivanti dall'adozione di questo software, offrendoti così l'opportunità di iniziare a trasformare il tuo ambiente lavorativo nel breve periodo.
Continua a leggere... 25/07/2023
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Scopri il ruolo fondamentale del project manager nel garantire il successo dei progetti aziendali. Questo articolo mette in luce l'importanza di una pianificazione accurata, della gestione delle risorse e dei rischi, della comunicazione aperta e della leadership. Con un project manager esperto al timone, l'azienda è in grado di superare le sfide, ottenere risultati di successo e raggiungere i propri obiettivi con fiducia e competenza.
Continua a leggere... 12/12/2022
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I software di kanban board sono soluzioni che aiutano a semplificare la gestione dei processi operativi durante l’organizzazione di tutte le attività di progetto. Interfacce semplici, flessibilità, integrazione sono solo alcune delle caratteristiche che devono avere i kanban board software.
Continua a leggere... 14/03/2024
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In occasione della festa del papà, scopriamo come l'arte del Project Management trasforma l'esperienza di diventare padre in un'avventura organizzata e meno stressante. Approfondiamo tattiche e strategie per pianificare al meglio l'arrivo di un bambino, offrendo consigli pratici per gestire tempo e risorse in questo capitolo della vita.
Continua a leggere... 23/06/2023
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Affrontare le sfide nel project management è fondamentale per ottenere risultati di successo. Uno dei principali ostacoli riguarda la definizione e la gestione delle aspettative delle parti interessate. Comunicare in modo chiaro gli obiettivi, i tempi e le risorse disponibili fin dall'inizio del progetto contribuisce a evitare possibili malintesi.
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