29/09/2023
Letto 1685 volte
L'approccio Agile nel project management promuove la flessibilità, la collaborazione e la risposta al cambiamento, necessità per ogni azienda. In questo articolo vediamo quali sono le metodologie comuni e i vantaggi di adottare la metodologia agile nei progetti aziendali.
Continua a leggere... 10/08/2023
Letto 1599 volte
Scopri come migliorare la gestione del tempo durante la giornata lavorativa con semplici strategie Questo articolo offre consigli su come definire priorità, pianificare con attenzione, utilizzare tecniche di gestione del tempo, eliminare distrazioni e sfruttare strumenti dedicati. Impara a bilanciare i tuoi impegni professionali, ridurre lo stress e ottenere risultati più consistenti grazie a una gestione del tempo efficace.
Continua a leggere... Cristiana M.
04/04/2022
Letto 1441 volte
Un software di Project Portfolio Management è uno strumento ideale per gestire i progetti che usufruiscono dei fondi PNRR. In questo articolo vediamo come creare il portfolio dei progetti, definire il budget e dati utili per ottenere le informazioni necessarie in tempo reale. In questo modo il monitoraggio dello stato avanzamento risulta semplice ed immediato!
Continua a leggere... Cristiana M.
03/05/2022
Letto 1383 volte
Il beneficio di avere uno strumento come T-PPM che consente di avere il pianificato e l'effettivo in un unico ambiente è immediato. Azzeramento dei tempi di raccolta delle informazioni, omogeneizzazione dei dati, visione generale dell'intera situazione in azienda, sono alcuni dei molti vantaggi che si possono ottenere.
Continua a leggere... 22/05/2023
Letto 1329 volte
Se si classificassero tutte le attività aziendali come progetti e si seguisse una buona metodologia di project management, l'azienda potrebbe beneficiare notevolmente in termini di efficienza e risparmio di costi operativi.
Continua a leggere... 08/09/2023
Letto 1308 volte
Scopri come affrontare i rischi aziendali con saggezza e determinazione. Questo articolo suggerisce alcune strategie per identificare, valutare e pianificare la gestione dei rischi nei progetti aziendali
Continua a leggere... 27/10/2023
Letto 1297 volte
Combinare le tre componenti fondamentali del project management - Prodotto, Processo e Persone - servono a garantire il successo nella gestione di un progetto. In questo articolo vedremo che definire chiaramente il "prodotto", pianificare con attenzione i "processi" e gestire in modo efficace il "team" è garanzia per puntare dritti all'ottenimento degli obiettivi di progetto.
Continua a leggere... 01/12/2023
Letto 1289 volte
Una chiara comprensione degli obiettivi, garantisce il successo di ogni progetto. Gli obiettivi SMART sono la chiave del successo nella gestione dei progetti; seguendo i criteri stabiliti da questo approccio i team sono guidati verso risultati concreti e soddisfacenti.
Continua a leggere... 17/05/2023
Letto 1160 volte
TeraNet ha implementato il plugin per ChatGPT, un potente modello di linguaggio naturale sviluppato da OpenAI, in tutte le applicazioni sviluppate con la tecnologia proprietaria p://one, tra cui T-PPM, il software per la gestione dei progetti e delle attività. Questa nuova integrazione permette agli utenti di interagire con il sistema tramite chat, semplificando la gestione operativa personale e migliorando l'esperienza degli utenti.
Continua a leggere... 16/11/2023
Letto 1144 volte
Leadership e tutte le tecniche di project management sono elementi che decretano il successo di un progetto. In questo articolo cerchiamo di offrire suggerimenti su come creare un legame tra leadership e project management.
Continua a leggere... 27/02/2024
Letto 1111 volte
In questo articolo parleremo di come le applicazioni di Project Portfolio Management possano apportare enormi benefici alle aziende. Una soluzione di Project Portfolio Management è la chiave per prendere le giuste decisioni da parte dei Board Direzionali per guidare l'azienda verso obiettivi comuni.
Continua a leggere... 17/09/2024
Letto 1106 volte
Indicazione delle best practices per la creazione di un budget di progetto efficace, con un esempio pratico e consigli su come presentare il tuo piano finanziario alle figure decisionali.
Continua a leggere... 11/01/2021
Letto 1089 volte
In questo articolo vediamo come il software T-PPM viene in aiuto nel caso in cui sorga la necessità di spostare la pertinenza di alcune attività lavorative consuntivate da un progetto ad un altro mediante API o una pratica interfaccia di gestione di questo processo.
Continua a leggere... 10/07/2023
Letto 997 volte
Scopri l'importanza vitale della comunicazione nel project management e come questa può essere la chiave per il successo dei progetti aziendali. Questo articolo presenta strategie per una comunicazione efficace tra team, stakeholder e clienti, sottolineando l'importanza della chiarezza degli obiettivi, dei canali di comunicazione adeguati e di un ambiente aperto e trasparente.
Continua a leggere... Cristiana M.
15/04/2022
Letto 986 volte
In questo secondo articolo illustriamo quali sono gli strumenti disponibili per la fase di pianificazione di progetto nel software T-PPM a supporto dei progetti finanziati dal PNRR Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. La fase di pianificazione è una tappa fondamentale che garantisce una migliore riuscita del progetto.
Continua a leggere... 08/02/2024
Letto 936 volte
Esplora come l'integrazione di un software di project management possa fungere da scudo contro lo stress lavorativo. Ti illustreremo alcuni esempi dei vantaggi derivanti dall'adozione di questo software, offrendoti così l'opportunità di iniziare a trasformare il tuo ambiente lavorativo nel breve periodo.
Continua a leggere... 20/06/2022
Letto 925 volte
Il project manager è il responsabile della gestione e del coordinamento di un progetto dall'inizio alla fine. È la figura centrale che supervisiona tutte le attività e le risorse coinvolte nel progetto, garantendo che gli obiettivi vengano raggiunti entro i tempi e i budget previsti.
Continua a leggere... Cristiana M.
16/03/2023
Letto 894 volte
Impostare la pianificazione con il Gantt è un ottimo punto di partenza e ci sono molti strumenti software, semplici o più strutturati, che possono aiutare il Project Manager. Ma come tenere aggiornato il Gantt nel vivo della realizzazione di un progetto? E quando ci sono più pianificazioni con più progetti attivi?
Continua a leggere... 23/04/2024
Letto 892 volte
In occasione del 120° anniversario della nascita di Oppenheimer e il recente film vincitore di 7 oscar, abbiamo analizzato come il Progetto Manhattan, uno degli sforzi scientifici e ingegneristici più complessi del XX secolo, può ancora oggi fornire intuizioni vitali sul project management.
Continua a leggere... 14/03/2024
Letto 885 volte
In occasione della festa del papà, scopriamo come l'arte del Project Management trasforma l'esperienza di diventare padre in un'avventura organizzata e meno stressante. Approfondiamo tattiche e strategie per pianificare al meglio l'arrivo di un bambino, offrendo consigli pratici per gestire tempo e risorse in questo capitolo della vita.
Continua a leggere...